多地广电进军数据中心——转型之路生与死?

2019-10-21

2019年10月16日,国家广播电视总局广播电视科学研究院与新疆广电网络股份有限公司关于天山媒体云文化科技支撑基地全媒体数据中心蓝图规划启动仪式暨座谈会在乌鲁木齐举行。


在前段时间,亦有两则广电进军数据中心的相关信息:

    2019年9月,国家广电总局科技司发布的重要《全国有线电视网络云数据中心技术规范 第5部分:数据中心互联》

    早在今年6月,深圳市天威视讯股份有限公司(简称:天威视讯)对外发布公告称,出资4500万设立合资公司运营IDC业务。天威视讯是深圳电视台控股的股份制企业,主要负责深圳地区有线广播电视网络建设、开发、经营和管理,及有线电视节目的收转和传送。2014年2月27日,天威视讯重组经中国证监会审核获得无条件通过。

    我们来看看为什么广电把数据中心的建设放在重要的企业战略布局中,数据中心究竟可以为广电带来什么新气象,解决什么样的问题,和建设什么样的数据中心更适合广电企业的升级转型?广电的数据中心怎么建?基建和运营怎么搞?怎么突出广电的优势?


一、广电为什么要建设IDC?

    2018年,全球IDC市场整体规模达6253.1亿元人民币,同比增长23.6%,中国IDC业务市场总规模达1228亿元,同比增长29.8%

    广电行业的数据中心建设有别于传统数据中心,取决于业务的多样性:县级融媒体中心、新时代媒体实践中心、超高清虚拟现实等对大量云资源的需求,以及在做集客业务过程中需要建立平台+网络+应用的一体化的解决方案。

    无论是中央到省市媒体,还是平面和广电媒体,都在大力尝试探索媒体融合发展道路,数据中心建设是媒体融合发展的重要支撑,不仅能满足节目部门对内容生产平台的需求,同时也能顺应传统媒体和新兴媒体融合发展的趋势。

    广电行业是具备布局数据业务的先天优势。网络资源、业务体系、牌照优势等都是开展数据业务的规模经济。


二、广电怎么建IDC?

    2013年五部委联合发布《关于数据中心建设布局的指导意见》(以下简称《指导意见》),2018年工信部印发《全国数据中心应用发展指引》(2017)

1、需求

    除日益渐长的传统IDC数据中心需求,广电其实是具备自己细分领域的客户群。

    5G、4K8K、VRAR等新技术发展,对电视节目数字化节目制播流程中产生的庞大媒体数据流量要求,以及节目资料的重复再利用和珍贵历史资料保存的需求。这部分的需求,广电应该切准细分市场,发挥自己优势,“近水楼台先得月”。

    例如江苏有线三网融合枢纽中心数据中心成为三网融合业务的交换中心、传输中心、播控中心、数据中心、内容集成中心以及运营支撑中心,为全省有线电视用户提供服务。

    陕西广电网络的产业基地数据中心项目成为新媒体集成播控平台及网络,支撑移动网络、有线网络等多媒体终端的新媒体综合服务。

    贵州广电传媒集团的中国文化大数据产业平台数据中心成为国家级的文化行业大数据中心,实现全国文化数据汇集。这些都是很好的行业案例。


2、在哪儿建?

    众所周知,数据中心属于高耗能产业,水、电、空间都是高要求,碳排放、标煤等也是一线城市闻之色变的考核硬指标。

    近几年我国新建大型数据中心也都向西部地区转移,北上广这些数据中心需求大户,也逐渐向周边地区转移。但受用户需求和网络条件等因素影响,新建数据中心仍趋向于东部地区。

    随着产业结构升级,一些传统制造企业也腾出大量远离闹市的老旧厂房,这部分空间成为数据中心的优选。


3、业务开展及运营模式

众合联云

众合联云


三、资金及风险?

    互联网、云服务对数据中心的需求,大家都知道是蓝海市场,可是IDC表现出的重资产行业特点---高能耗、重投资,也使企业大佬们望而却步。那这样降低资金风险呢?

1、分期建设、分步投入:

    不必在建设初期一次性大量投入资金和设施,而是在投产后,随着客户需求的增长分阶段扩容数据中心规模,这样也可以灵活满足客户的定制需求和降低运营成本。

2、提前预售:

    这个不用多说,参照房地产的预售,是让资金快速回笼的不二选择。

3、降低运维成本:

    电能消耗是数据中心后期运维成本的重头戏。

    近年互联网公司也在探索48V、12V供电模式,如谷歌、Facebook的48V整机柜供电架构、百度的12V分布式锂电池系统等,实现模块化部署,热插拔维护,都是进一步提高供电效率的方式。

    总体来看,供电系统逐渐由交流/集中式向直流/分布式转变,这个要在建设初期就做好规划,降低未来运营成本。


四、盈利模式?

    IDC的盈利模式可比喻为类商业地产模式。

    前期投入大,包括建造、购买或租赁房屋或土地,购置机柜成本、以及柴发,空调、电源等配套基础设施成本。

    后期主要通过机柜租金来创造利润,出租所得的收入,减去固定资产折旧和运营费用,就是带来的利润。现金流较为稳定,长期回报率高。IDC 项目典型的长期内部回报率约在 10%~15% 范围。


五、是否成为广电网络企业转型的重要引擎?

    各大运营商都在从传统的“管道服务提供商”向“综合信息服务提供商”转型。内容和服务的重要载体就是数据中心。

    广电网络传统的信息化建设架构难以支撑广电业务快速转型升级的需要,业务系统分别独立部署,将造成资源利用率低、管理运维成本高系统扩展性差等问题。

    同时业务上线所需的环境准备时间较长,应用系统缺乏统一的可靠性保障,难以有效应对业务的波峰波谷;基于云架构的媒体数据中心能够实现资源的整合和系统的平台化,已经成为广电行业数据中心建设的一种重要选择方式。

    数据中心于广电来讲,准确定位应该是“多业务运营平台”的基础之上,是广电网络进行多业务运营转型的保障,是三网融合的重要组成部分。数据中心建设,在未来广电网络企业升级转型中将发挥着引擎的重要作用。

    加油,新疆广电!衷心祝福新疆广电正在建设的全媒体数据中心成为广电升级转型的重要支撑点。


作者:常成宽  

来源:常话短说



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